PVC-profielproducten hebben een inloopperiode en een hoge ontwikkelingsperiode doorgemaakt. In termen van tijd kunnen ze worden gedefinieerd als de jaren tachtig tot het midden van de jaren negentig en van 1995 tot 2002. Na 2003 is de PVC-profielindustrie een overgangsperiode ingegaan. Tijdens de introductietijd van het product: de fabrikant streeft doorgaans naar lage kosten, vereenvoudigt de doorsnede van de deur- en raamprofielen en de formule is gevuld met een grote hoeveelheid calciumcarbonaat, wat resulteert in lage productprestaties en het voorkomen van veel kwaliteitsproblemen hebben invloed op de promotie van het product.
Vanaf 1995 begon een groep machtige ondernemingen de technische essentie van buitenlandse Europese profielen te verteren en te absorberen, en ontwikkelde ze hun eigen deur- en raamseries, die de belangrijkste kunststof deuren en ramen voor huishoudelijk gebruik werden, de technologie-update en de ontwikkeling van deuren en ramen, en maakte de hele industrie ongekend. Ontwikkeling en snelle groei. Na het ingaan van de volwassenheid van het product, dat wil zeggen sinds 2003, zijn veel nadelen begonnen te reflecteren. Excessieve winstmarges hebben geleid tot blinde investeringen, waardoor de uitgebreide productiecapaciteit van de industrie bijna 3 miljoen ton was, veel hoger dan de marktvraag; veel nieuwe investeringen Het bedrijf is niet begonnen met productinnovatie en technologische innovatie, maar gewoon nagebootst, zelfs geknipt, vervalst en belachelijk gemaakt, en de concurrentie op de industriële markt verkeerde in een niet-gezonde staat. De stijgende prijzen van grondstoffen hebben deze ongezonde concurrentie versterkt, waardoor sommige ondernemingen in de problemen zijn geraakt en de productie zijn gestopt of halverwege zijn beëindigd.